Курсы: Управление проектами в условиях экономической нестабильности

Цель курса: изучение, систематизация и практическое применение знаний по управленческим технологиям

Краткое описание курса: основы управления проектами, планирование проекта и управление стоимостью, особенности управления проектами в кризисных условиях

Курс предназначен для: руководителей компаний, менеджеров по управлению проектами, специалистов экономических служб компании

Необходимая предварительная подготовка: в объеме курса «Основы предпринимательской деятельности»

Тематический план (программа курса):
Основы управления проектами. Классификация базовых понятий управления проектами. Классификация типов проектов. Цель и стратегия проекта. Результат проекта. Окружение проекта. Проектный цикл. Управляемые параметры проекта.
Разработка концепции проекта. Начальная (прединвестиционная) фаза проекта. Организационные структуры управления проектами. Организация офиса проекта. Проектное финансирование. Разработка проектной документации. Экспертиза проекта. Договорные отношения. Проект и предприятие. Выбор проектов, критерии ранжирования проектов. Упражнение – составление заявления о намерениях. Деловая игра – выбор проекта.
ланирование проекта. Структура разбиения работ. Назначение ответственных. Типичные ошибки планирования и их последствия. Сетевое планирование, ресурсное планирование. Распорядитель ресурсов. Координирование планов различных проектов на предприятии. Лабораторные работы – планирование проекта в среде MS Project.
Управление стоимостью проекта. Бюджетирование проекта. Методы контроля стоимости проекта. Контроль и регулирование проекта в рамках компании. Лабораторные работы – управление стоимостью проекта в среде MS Project.
Особенности управления проектами в кризисных условиях. Управление изменениями. Управление работами по проекту. Взаимосвязь объемов, продолжительности и стоимости работ. Методы управления содержанием работ. Менеджмент качества проекта. Стандартизированные системы менеджмента качества. Сертификация продукции проекта.
Процессы управления ресурсами проекта. Управление закупками ресурсов. Правовое регулирование закупок и поставок. Договоры на поставку материально-технических ресурсов. Управление запасами. Логистика в управлении проектами в рамках компании.
Ситуационное моделирование – разработка логистической схемы управления запасами проекта.
Участники проекта. Формирование и развитие команды проекта. Организационная культура команды проекта. Функции менеджера проекта. Управление персоналом проекта. Психологические аспекты управления персоналом проекта. Тестирование – определение личностных характеристик. Ролевая игра – увольнение в условиях кризиса. Деловая игра - проведение переговоров в условиях кризиса.
Управление рисками проекта в условиях экономической нестабильности. Анализ проектных рисков. Способы снижения рисков.
Анализ и оценка эффективности инвестиционных проектов. Критерии оценки. Определение показателей проекта, их связь со стратегическими показателями предприятия. Разработка системы сбалансированных показателей проекта и предприятия. Влияние неопределенности при оценке эффективности инвестиционного проекта. Методы антикризисного управления инвестиционным проектом.
Защита выпускной работы